云南白酒营销策划-白酒营销策划哪家好-鹿鼎营销策划

对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理，实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是掌握与控制市场销售策划方案货物流向，有效的控制市场销售方案砸价、窜货，彻底杜绝ji***的出现。对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分，保护一级经销商，白酒营销策划机构，扶植和支持二级客户。视业绩大小奖励二级客户。

公司设置专门机构负责新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案，用市场销售方案经济观念全1面打造白酒第1终端网络。配备市场销售方案管理和财务人员，打破传统的用人机制，白酒营销策划哪家好，从社会上招聘若干名业务精英。健脾，白酒营销策划公司，同时注重***机能的全1面调理，通过双向调理以滋养后天之精，不断充实壮大***生命的动力源泉。

品牌传播差异，白酒在市场运作时，利用不同凡响的整合传播的方式，迅速建立了品牌知名度，确立市场的***地位。

终端差异，业务人员终端促销粗放，不能深入了解消费者的心理和需求，因此难以更为有效的开拓市场。我们通过加强对业务人员的培训教育，云南白酒营销策划，使之成为***型销售人员。

销售管理差异，明确流程和规范，加强管理，强化企业对销售网络的控制力度，使经销商的利益和公司的利益紧密结合起来，成为利益共同体，实现双赢的目的。