功夫集团，前身为中国***大的中式快餐连锁企业——真功夫餐饮管理有限公司，1990年由公司创始人潘宇海先生在东莞长安创办。公司不断顺应发展趋势，现已实现由个体企业向现代化企业集团的飞跃，裂变成一个具有互联***性的产业平台。
功夫集团以弘扬中华健康饮食文化为使命，致力于成为***中式餐饮***产业平台，打造民族品牌。目前旗下分设真功夫连锁、O2O电商平台、供应链平台、连锁服务配套平台、投创平台五个子***公司，形成行业***的“5+1”集团生态化发展模式。其中，作为一个家喻户晓的以全新模式运行的中式快餐连锁企业，功夫集团旗下真功夫连锁坚持“营养还是蒸的好”的品牌***，主营以蒸品为特色的中式快餐，其***直营店数及规模在中式快餐连锁企业遥遥***，现已遍布***57个城市，拥有超过600家直营店，逾22000名员工，每年上缴***税收超2亿元，每年向数千万顾客提供高品质产品与服务。
功夫鲜食汇，依托真功夫覆盖***门店集采购、加工、配送的坚实基础，致力为所有中式餐饮的伙伴同行们提供更强大更放心的供应链服务。平台通过改善并提高现有模式，整合上下游食材供应服务体系，帮助餐厅企业进一步降低综合运营成本，打造基于开放共享思维的“中国式SYSCO”，为中国新餐饮加速。
标准化成就规模化：凭借在“标准化”上的精耕细作，真功夫从发源地东莞开始，先后进驻广州、深圳、北京、上海、杭州、沈阳、天津、武汉、长沙、福州、郑州等57个城市。功夫鲜食汇目前已在***建有五个供应链基地，分别是华南、华东、华北补给舰，***调料中心和农产品加工中心，此外还有南沙、天津两大在建基地准备投入运营。多方形成了包括原料精选、过程监控、成品检测、三温储运、可追溯体系五个环节在内的食品安全保障体系。
接轨国际的标准化体系： 成立28年来，真功夫创建了中式快餐三大标准运营体系—后勤生产标准化、烹制设备标准化、餐厅操作标准化，现已形成包括原料精选、过程监控、成品检测、三温储运、可追溯体系五个环节在内的食品安全体系，在品质、服务、清洁三个方向，***与国际标准接轨。
供应链平台***公司自主运营：2018年，真功夫华南区***厨房将迁址南沙，建成新的供应链中心，在为集团600余家门店提供服务外，同时为其他餐饮企业提供原料、加工、配送等***化服务。
补给舰供应链平台价值体现
① 采购业务：以采购合同为源头的采购业务管控
升级前：采购合同只是一种记录，甚至是事后补录，没起到管控作用；
升级后：采购合同起控制作用，从合同执行的数量、单价、生效期等角度使采购业务管控更加规范。
② 采购业务：直观、可追溯的采购应付及成本跟踪管理
升级前：采购业务未区分场景，采购特殊业务处理不清晰，采购应付和成本查询无法直观明了；
升级后：采购业务从源头控制和管理采购应付、成本，业务与财务相互关联，直观可追溯。
③ 生产业务：科学、***的多层级计划联动管理模式
升级前：生产应用简单，生产过程管理薄弱，生产排产随意调整，影响销售缺货和客户满意度；
升级后：启动生产计划、采购计划、备料计划应用，基于销售预测和销售订单相结合的MPS和MRP计划模式、可按销售订单进行生产执行跟踪，以及基于生产计划的提前备料操作，可按生产订单进行备料执行跟踪，真正打通产供销计划的一体化。
④ 财务业务：实时、集成的业务财务一体化管理
升级前：为满足对外报告需要，系统数据侧重财务口径，业务不规范，经营数据分析困难；
升级后：从业务到财务的一体化集成，可任意联查上下***查询；对外可服务于税务、审计报表需要，对内可支撑内部考核、多维度统计分析需要。
⑤ 财务业务：严谨、准确的产品成本核算管理
升级前：产品成本核算受人工操作影响因素较大，成本核算管理粗放；
升级后：产品成本按主材的各产品实际耗用量归集，辅材按产品完工量*BOM定额进行分摊，解决材料成本精细化核算，优化成本核算方法，使产品成本核算更准确。
关键应用价值
① 商城系统
上线前：客户使用邮件&电话下单，供应链需手工录入系统；
上线后：客户直接在下单，自动生成预定单导入NC系统。
② ***系统
上线前：客户通过邮件往来对账沟通，***转账财务手动核销；
上线后：客户直接在对账，支持在线网银***自动核销。
③ NC流程管理上线前：
各基地以账套松散管理
无系统分货管理功能，无完整的销售流程管理;
缺少针对新业务的设计***销售差异化营销策略;
生产应用简单，过程管理薄弱，排产随意调整;
成本核算管理粗放
上线后：
构建补给舰集团型多***的架构模型
基于统一订单接入的分货流程管理
灵活、差异化的***销售政策管控
多层级生产计划联动管理模式
严谨、准确的产品成本核算管理
④ 报表BI
上线前：各个业务部门手工做表，费时费力且数据无法准确；
上线后：系统依托数据自动计算生成，准确快速的生成常用报表。
⑤ 配送系统
上线前：司机使用纸质单据进行配送，客户签收使用纸质单据交接，需后续在系统签收或录入；
上线后：司机使用APP进行导航及***，门店实时查看车辆信息及位置，当面电子签收录入系统。
⑥ 条码系统
上线前：仓储物流依靠管理手段执行***先出，手工做单增减库存；
上线后：所有进出商品使用PDA进行扫码出入库，库存实时准确增减，食品安全可溯源。
“真功夫选择用友合作，基于用友营销云打造功夫鲜食汇供应链平台。对真功夫来说这次重要的转型升级，不是简单的将ERP功能外延开来，而是需要全新构建营销能力、升级供应链能力、加强内部管理能力，这需要真功夫业务能力和技术能力的***升级。这是我们选择用友作为战略合作伙伴的重要原因。我们针对供应链平台进行了***功能规划，设计了食材供应链平台创新的7大关键模块，系统建设上实现多端接入，前台分角色开放，中台统一接入，后台业务逻辑严谨管控。实施中特别注重管理理念的转变。未来将和用友进一步合作，通过建设大数据平台，实现对更加互联网化的供应链数据整合和***分析，这样才能真正实现互联网供应链价值。”
深圳市品衡迪科技有限公司成立于2012年3月12，位于深圳市宝安区宝民二路25号亚尼斯大厦507,是用友在深圳区域*********营销服务商。主要经营产品有用友、深圳用友、深圳用友服务商、深圳用友ERP、深圳用友财务软件、深圳用友实施、深圳用友咨询、深圳用友云、宝安用友云、南山用友云、西乡用友云、沙井用友云、深圳用友服务、深圳用友咨询、深圳用友实施、深圳用友公司、深圳用友***、深圳用友进销存、用友云营销服务、用友云采购服务、用友云协同服务、用友云***、用友云人力服务、用友云工程服务、用友云分析服务、U8 cloud用友云税务服务、用友云通信服务、深圳用友U8cloud、用友u8cloud、宝安用友u8cloud、深圳用友***、深圳用友代理商、广州用友、东莞用友、沙井.深圳用友服务、深圳用友实施、深圳用友咨询、宝安用友、罗湖用友、南山用友、盐田用友、龙岗用友、福田用友、坪山用友、光明用友、用友财务软件、深圳用友财务系统、用友erp、用友咨询、用友实施、订货软件、订货系统、B2B订货平台、经销商下单系统、移动订货软件、网上订货系统、在线订单管理系统、***订货软件、进销存管理软件、手机订货系统、分销系统、会员***、深圳WMS系统、深圳智能仓储系统、立体仓、MES、深圳车间执行系系统、PDA、深圳用友、公明订货宝、观澜用友、福永用友、松岗用友、石岩用友、用友erp、B2B订货平台、用友软件、ERP、深圳财务软件、用深圳友财务，深圳用友软件、深圳用友服务、深圳用友财务软件、深圳分销软件、深圳订货宝产品、深圳订货宝实施、深圳用友咨询、深圳订货宝进销存软件、深圳订货宝服务中心、深圳用友电话、深圳订货宝报价、深圳订货宝价格、沙井.深圳订货宝服务、深圳用友实施、深圳订货宝咨询、用友销售运营中心、用友会员***、分销软件、用友财务软件、用友生产管理软件、用友进销存软件、进销存管理软件、服务*** 、用友普及版、人事管理软件、电子记账软件 、ERP企业管理软件、B2B、B2C订货平台、代账软件。