种类编辑生产线的种类，按范围大小分为产品生产线和零部件生产线，按节奏快慢分为流水生产线和非流水生产线，按自动化程度，分为自动化生产线和非自动化生产线。生产线的主要产品或多数产品的工艺路线和工序劳动量比例，生产线价格，决定了一条生产线上拥有为完成某几种产品的加工任务所必需的机器设备，机器设备的排列和工作地的布置等。生产线具有较大的灵活性，小型生产线，能适应多品种生产的需要；在不能采用流水生产的条件下，***生产线是一种比较***的生产***形式；在产品品种规格较为复杂，零部件数目较多，每种产品产量不多，机器设备不足的企业里，采用生产线能取得良好的经济效益。
生产线
企业的生产线生产经营的全过程和活动都会影响质量管理水平，所以质量改进贯穿于从供应到客户发生联系的全过程和各种活动中，但质量改进的重要环节是设计、生产和管理三个方面：
一、设计质量分析。
设计工作是形成质量的第z一步，也是决定质量的关链一步。产品的质量问题常常发现于使用现场，但许多问题追根问底后都归于设计方面的问题。设计过程是提高质量、减少损失的首要环节，是质量改进的主要内容。设计过程质量改进分析主要有
①生产技术准备过程分析。生产技术准备过程的质量改进分析包括：
·保证达到设计质量的牛产条件能力分析。
·影响产品生产制造质量的各种因素分析。
·采取有效措施实现事前控制分析。
·企业生产的均衡、连续运转效率分析。
·不断改进与完善工艺、设备、检测等技术手段。
·保证能力分析。
柔性生产线主要是为了适应当今市场订单的多品种、小批量，生产换线频繁，柔性生产线的灵活性，积木式组合结构，能在***z短的时间内适应产品变型过程，让生产及时***。产品广泛应用在汽车工业、电子制造业、通讯产业、生物工程、制药业、军x工业、各种化工、精密五金等多样化的生产环节。
模组化:线棒产品可随意拼装、连接、积木式组合结构，生产线，方便重组柔性:结构简单，拆装方便能发挥个人创意，绝c对能满足现代企业常品多样化制造。
简单化:工作台的使用空间小，库存的力很大，对接单量的中小企业有很大的帮助。
人力化:柔性工作台的能让几个人的工位为一个人做好，生产线供应商，完成的时间更快。
环保型:加工过程省掉打磨、焊接、表面处理，而且每个都可以循环再利用，杜绝浪费面板可选木板，(PVC板，表面可选防静电胶皮。防静电防火板，不锈钢等)或滑轨式工装板。
柔性生产线又名生产流水线，生产线插件线、精益管生产线、线棒生产线!
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