




生产波动一般分为正常波动和异常波动,正常波动一般因原料质量差异,设备磨损,操作调节微小变化,工艺指标控制范围的正常变动等因素引起,对产品质量影响不大,异常波动一般因操作不按规程进行,工艺指标执行不严,设备带病运转,仪表失灵不准,原料不符合质量标准等因素引起,对产品质量影响较大。影响班组生产异常波动的主要原因是操作波动,操作波动是指操作过程中发生的各种异常操作因素,影响班组生产质量的主要因素是人、没备、工艺、材料、环境,切实有效地把这五个因素控制起来,及时消除异常波动,就能生产出优质的产品。而五个因素中主要的是人的因素,因为班组生产是靠人监测控制的,流水线供应,监测控制者的工作质量直接影响产品质量的***终结果。
企业生产的连续性,决定了一个班组的不可能的***完成的一个产品的生产过程质量指标。
分析检测不严也是影响产品质量的主要原因之一,分析检测是严把质量关,指导班组生产的“眼睛”。班组产品质量分析大致分为:对原材料分析把关,流水线,保证原料符合要求;对流水线生产过程分析把关,指导操作;对半成品、成品分析检测,把好产品出厂关:通过分析检测,收集整理数据,发现关键所在,进行因果分析,为进一步提高质量采取技术***措施,确保生产始终保持状态。
随着科技的发展,各种东西都越来越自动化了,流水线生产商,尤其是简单的人工处理的事情,自动化流水线随之而出,对于这样的流水线,我们该如何***维护.
自动流水线维修方法:
同步修补法:在出产傍边,如发现毛病尽量不修,采纳保持办法。使出产线持续出产到节假日,会集维修工、操作工,对一切问题,流水线生产厂家,一起修补。设备在星期一正常全线出产。
分部修补法:自动出产线如有较大问题,修补时刻较常。不能用同步修补法。这时使用节假日,会集维修工、操作工,对某一部分进行修补。待到下个节假日,对另一部分进行修补。确保自动出产线在作业时刻不停产。别的,在办理中尽量选用预修的办法。
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