




一:必须拥有可利用的核心竞争力
在2012西部物流信息化峰会上,***提出:要面对挑战,实现传统物流向现代物流的华丽转变,要拥有核心竞争力。在选择物流合作伙伴时,唯有选择拥有核心竞争力的企业,并能与自己的核心竞争力相结合,才能提高整条供应链的运作效率,从而为企业带来可观的贡献。这些贡献包括及时、准确的市场信息,快速***的物流,高质量的消费者服务和节约成本等。
第二,拥有良好的社会信誉和品牌保证
合作伙伴选择是供应链管理中的一个重要环节,因此,在构建协同的供应链时,选择合适的合作伙伴是影响供应链协同效益好坏的一个重要因素。供应链中合作伙伴选择问题是一个复杂的决策问题,通常需要考虑多个指标。例如:服务质量、风险意识、成本、可靠性等。所以合作伙伴有强大的品牌作为后盾可以满足以上多个指标。
第三,交通优势和片区优势无可取代
随着现代社会进程的推进,交通运输在物流环节中所占的分量愈来愈大。物流的实质其实就是通过人为的作用使物资的位置发生变化。物流管理要解决的问题就是如何保证准时、***、优质、低费用地把货物按所要求的数量和规定时间内运到目的地。我们在企业物流管理中应尽量减少以至取消库存,减少以至取消不增值的环节,加强运输环节,以可靠的货物运输来保证一体化的物流系统,以低的成本和适当的速度运行。所以,物流概念是运输意义的延伸。
货主在整柜出货的过程中需要做哪些事
1、订舱装柜:装货之前,货主需要联系货代租船订舱,龙岗到温州,并告知货物装柜信息。
2、安排报关:待装货指示书出来,与车队确认货号和装柜时间,联系货代,准备报关资料以及安排装柜,待柜号和封号出来就能马上开始报关了。若货代没有报关和拖柜服务,货主就要自己事先找好报关公司和拖车物流公司。
3、装柜:当拖车物流公司来装柜时,货主要仔细查看提货单据,龙岗到温州物流,司机的证,并核对柜子和资料上的柜号、封号是否一致。在装柜时,一定要确认司机和工作人员的工作流程,以免造成货物损坏。如果有条件,还可以将所有的装柜细节和过程拍下来,包括拖车***、柜子封号、柜号等。返柜后,还应该向司机索取仓库那边更新的体积和过磅重量,有的码头要求比较严格,必须以他们实际称量的为准。
4、开始报关:拿到柜号和封号,以及返柜后的信息,货主应该马上告知报关人员,准备好资料开始报关。正常的报关时间并不长,但是为了以防万一,预留多一点时间,以免造成不必要的麻烦。
5、提单补料及排驳船:货主应该将更新的提单补料以及柜号、封号发给货代,排具体驳船,以便船公司出示提单。在提单副本出来的时候马上核对,当场发现问题并且改正。与此同时,还要发给客户确认,确认之后,再与货代***终确认出示正本提单。
6、收款及提货资料:收取余款,给客户电放或快递提单,以及提货资料。
出货注意事项:
1、根据订单的要求,确认好出货的品种,产品编号,数量,发货时间。
2、确认所发的产品款式是否由两件及以上的包装箱组成的,确认做好标记。
3、检查所发货物是否有损坏的,龙岗到温州快件,及时处理。
4、发货时需要叉车配合的,安排叉车。
5、发好后,把发货单,客户订***,物流或快递底单保存,并登记入录电脑,开出货单。
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