开会的不会讲话怎么办，调整这些内容的顺序，先把会议发言中要提到的***写下来，标出1、2、3等优先次序。再看刚才分类好的信息分别适合用在哪些***中。然后用简单的词句概括每条信息的内容，并写在刚刚记下来的***下面。给你的发言写个开头和结尾，这两个内容应该逐字逐句地写出来，以防发言的时候太过紧张。记住，开头应该介绍你的发言的主旨，让与会者知道你要告诉他们哪些信息;而结尾则是对你的发言内容作一个总结，告诉与会者刚才你讲了些什么。
演讲时的状态和心理调整，演讲的心理调整，目的是在培养登台演讲必能成功的自信心。调整心理状态有四个步骤：一要熟悉讲稿;二要做好讲练工作;三要克服紧张情绪;四要把握好演讲的注意事项。一、熟悉讲稿，并非像人们想像的那样死记硬背。逐字逐句地记诵总是弊多利少，甚至可能导致演讲失败。一心只背讲稿，老想着下一句是什么，滁州演说口才培训，紧张时就会“卡壳”。即便能从头背到尾，整个过程也会平淡无奇，因为演讲者根本没有心力照顾现场。
鲜活的思维是演讲中的智慧之光
几年前电视1台转播的国际大专辩论会，曾经吸引过无数目光。人们为这种争论问题的形式、青年学子所谈论的话题以及所焕发出来的辩才而吸引。但是，由于国际大专辩论会逐渐形成了一种固定的模式，演说口才培训学校，观众的目光开始转向充满鲜活思维的“对话”栏目。观众更愿意看到知识丰富、紧跟现实、实话实说、与成功者近距离、充满鲜活思维的对话。
在今年5月11日***二台的“对话”栏目中有这样一个精彩场面：宏XX公司董事长施振荣说，子女不愿接他的班，愿当教1授什麽的，施先生也怕步王安的后尘，演说口才培训价格，就把接力棒交给了几个德才兼备的“外人”。这时主持人问一位在宏XX工作了十几年的员工：“你是追随施振荣这个人，演说口才培训学费，还是追随宏XX的企业文化?”回答是：“我追随宏XX的企业文化，施振荣先生创立的企业文化。” 紧接着，方太橱具公司董市长茅理翔先生对施振荣董事长的交班有不同看法。他说他把方太公司分给儿子一部分，分给女儿一部分，因为***不够健全、经理人不够成熟、信誉也不够等等，所以传给子女放心。这时，主持人有一句幽默而意味深长的插话：“施先生把企业当孩子，茅先生把孩子当企业。”这类在现场迸发出来的鲜活的思想会给人们带来很深的启迪。
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