张家港/常熟/相城现场5S与目视管理推行实务培训就在久益企管，久益企管数十名的***顾问将助你的企业获得行业内***优势；现场5S与目视化管理是企业现场管理的基础，对企业的生产、品质、安全、成本管理的推进至关重要。通过本课培训，使现场主管掌握现场5S与目视化管理的知识、方法和推行步骤，做好5S与目视化管理，为企业的产品质量、生产效率、生产安全性的提升奠定基础。了解更多进入
***讲：5S管理是企业管理的基础
困扰国内企业的主要问题
“5S”是企业管理的基础
推行5S管理的八大理由
推行5S对个人的五大好处
推行5S对企业的七大好处
第二讲：5S管理推行的目的与作用
什么是5S
5S的起源与发展
推行5S的根本目的
企业推行5S的八大作用
第三讲：5S管理内容与实施方法
1S整理的内容与实施方法
2S整顿的内容与实施方法
3S清扫的内容与实施方法
4S清洁的内容与实施方法
5S素养的内容与实施方法
第四讲：目视管理
目视管理的含义
目视管理的目的
目视管理的特点
目视管理的基本要求
目视管理的作用
目视管理的三大要点
目视管理的内容
第五讲：5S与目视管理推行方法
5S推进体制
5S推行十一步骤
车间现场5S标准规范
仓库5S标准规范
坚持5S使员工养成良好习惯
推行5S管理者必须五做到
推行5S现场主管必须七做到
推行5S员工的十二项责任
5S管理的三大支柱
成功推行5S必须遵循的原则
企业推行5S管理失败的原因