昆山/苏州/上海/无锡/嘉兴6Sigma六西格玛绿带GB培训
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课程介绍
培训时间：6天，3980元/人 （苏州班7月23日-8月7日）
培训老师：国际精益六西格玛***协会（ILSSP)***及ASQ认证黑带大师
I 六西格玛管理概论
A. 六西格玛管理的发展
1.六西格玛的起源和发展
了解六西格玛的起源，理解质量大师（朱兰、戴明、休哈特等）的质量理念；六西格玛管理的演变过程；识别***为何使用六西格玛，六西格玛与其他管理模式之间的关系。（理解）
2.六西格玛解决问题的逻辑
识别企业的关键绩效指标和业绩驱动因素，平衡记分卡、绩效指标与至上而下的业务流程改进。(理解)
B. 六西格玛管理的概念和核心理念
1.六西格玛管理的概念
掌握六西格玛的基本概念，了解其统计意义和管理意义。（理解）
2.六西格玛的核心理念
掌握六西格玛的核心理念和价值观。（理解）