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ISO/TS16949:2009实施方法
运用系统化的方法开展ISO/TS16949:2009质量体系的策划、建立和实施，以确保***满足标准要求并提高运营绩效。 　　
1.对企业现场进行差距分析。 　　
2.实施QOS（质量操作系统）培训并开展QOS活动。 　　
3.实施标准培训。 　　
4.利用乌龟图对过程进行定义，确定过程的边界和相互关系。 　　
5.讨论详细过程流程，建立过程流程图，作为程序文件编制的输入。 　　
6.程序文件准备。 　　
7.质量体系试运行，提供ISO/TS16949:2009实施必需的质量工具培训（如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等）。 　　
8.开展内部审核，实施改进。 　　
9.向认证机构申请注册审核，以获得ISO/TS16949:2009认证证书。
沃尔德咨询的基本框架：以客户为中心、以结果为导向，通过过程的再造与优化，更快、更佳、更经济地***次就符合要求，从而创建生命系统强壮的、预防为主的可信赖的***。
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