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越来越多的人已经开始接受这样一个事实:网络正在成为本世纪***大的金矿。
理由之一,在电商们的合力***下,如今的“双十一”不再是单纯的单身男女派对,俨然已变成一个特殊的社会符号,标识着线上线下的全民购物盛典。据阿里巴巴的***新***数据显示,今年天猫“双十一”购物狂欢节当天,天猫和淘宝网通过***宝完成的总销售额达到191亿元,是去年的3倍多。这数字不仅刷新了中国零售行业的新纪录,而且大幅超越了去年美国电子商务创下的行业***高纪录。
同时,这样一个电子商务黄金时代的到来,早已影响整个社会的生活方式,并渗透到实体经济的方方面面。甚至有人说,得电商者,可得天下。虽然目前尚没有一项有力数据可以支撑这一说法,但是我们所不能忽视的一个重要事实就是,大势所趋下,一个没有“触网”的企业很有可能让自己陷入非常被动的局面。
作为国内极早涉足电子商务的企业,太平鸟的线上交易平台——魔法风尚无疑搭上了电商快速发展的顺风车。据悉,太平鸟2011年的线上销售额达到1.7亿元。目前,太平鸟在天猫商城上的月销售额保持在2000万元左右,几乎与线下一家单店一年的销售额相当。
太平鸟,正在线上续写着“太平鸟模式”的传奇。
得天独厚快时尚与电商一拍即合
2010年***参与电商“双十一”庆典,太平鸟魔法风尚单日销售就突破800万元,成为线上品牌一匹不折不扣的黑马。在2011年的“双十一”,已整装待发的魔法风尚创造了5168万元的神话销售。而整体经济环境不被看好的今年,魔法风尚在“双十一”的品牌混战中突出重围,以7600万元的销售业绩刷新了历史纪录。
显然,一贯以领跑姿态示人的太平鸟,对网络这个新生市场有着娴熟的掌控力。得益于2007年***风暴期间的转型升级,太平鸟重创意、强品牌,独辟蹊径的创意快时尚发展路径迅速为其在国内服装业奠定***的地位。同时,太平鸟坚信,快时尚同样也是电商时尚服装企业发展壮大的重要路径。“快时尚的本质就是在速度中通过设计与营销获取***大的利润。”太平鸟认为,快和变是快时尚服装行业与电商共同的制胜关键词。
精简了所有能精简的部门,着重突出设计与营销两大职能,太平鸟轻松把握住了微笑曲线的两端,在***风暴中化危为机,用快时尚在国内服装业中成功开辟出蓝海。特别是在成立线上B2C平台魔法风尚后,太平鸟更是意识到,以顾客体验为核心的电商其实是快时尚模式的集中体现。“这样一来,线上线下只是渠道的差异。”有别于国内同行大多将电商作为补充发展,势头有余、劲头不足,太平鸟从源头抓起,线上与线下同步发展,不经意间成为了国内服装企业良性运作“两条腿”的典范。
“电商不仅是一个与实体互补的新兴销售渠道,更重要的是通过电商数据的分析,能让企业在***服务、后续产品研发等方面有更多积累,也是一种发展模式上的创新与兼容。”魔法风尚让太平鸟更是意外收获到,线上有着对用户兴趣度调查和客户反馈信息搜集的独有优势,而快时尚的发展模式要求服装企业实时跟踪市场行情,预见客户需求变化,迅速对客户要求做出反应,电子商务恰恰以低成本为企业实现这一目标。
精耕细作品牌文化改变行业发展轨迹
“网络销售相比传统销售,客户需求、群体等统计更加准确,营销的点对点特性更加明显,反映也特别明显。同时,它也对运营者的执行力等提出了更高的要求。”太平鸟电商负责人告诉记者,作为国内***早的电商平台之一,魔法风尚的发展经历了相当长的精耕细作。
电子商务早期,价格混战、品质混淆等乱象一度使品牌服饰在线上“搁浅”,做与不做都让企业左右为难。太平鸟一开始的策略是线上品牌“魔法风尚”与线下全系列品牌同步进行销售,以品牌的差异化夺人眼球。同时,在页面等方面着重设计的创意性,力求感官上征服受众。“其实线上还有个直观的好处,我们的品牌文化不但可以通过产品,也可以通过服务、页面文字等细节植入性展示。网络,***大限度地放大了我们的品牌文化。”他表示,任何想进入电商领域的服装企业,***重要的是先培育好自己的品牌文化。
所以,在服饰产品的设计方面,太平鸟在“魔法风尚”这个线上品牌上加入更多网络时代的文化要素。“魔法风尚的设计团队可能是太平鸟里视野***广、反应***快的了。”魔法风尚负责人一直在强调,任何设计的核心都是源于这个时代人们内心对于生活的理解与追求,即时代文化的展示。而网络时代,文化是稀缺却被渴求着的,任何企业都应当肩负起传播***文化的责任。
人作为传播的载体,魔法风尚一直关注员工素质等方面的工作。今年,在将***导购规模从去年的六十几个增加到了近三百个后,魔法风尚特别调整了员工知识水平的结构。今年10月份,太平鸟魔法风尚与浙江******的纺织类高等院校——浙江纺院达成校企合作,结合企业文化等多元化的培训,精心培育了240多名学生***。“这批学生已经独当一面,担任起‘双十一’期间电子导购的主力,为购买太平鸟服装的网购客们***时间传递了太平鸟以客户至上的企业文化。”
“与销售量相比,其实电商们更看重是顾客的满意度,‘双十一’是检验魔法风尚线上店铺运营、***沟通、仓储物流等多方面综合水平的好机会,当然,也考验着团队协作的能力。”魔法风尚负责人表示,为进一步优化服务,魔法风尚意识到物流配送也是顾客体验的关键。“不快就无法时尚。”魔法风尚今年在对仓库发货系统进行了“转型升级”,采用了***技术的WMS仓库发货系统,极大地加快了货物配送的速度。
昨日是圣诞节,晋江鞋带品牌也和大家一起“安全”过圣诞。日前,速乐客运动用品发展有限公司推出“进店绑鞋带送圣诞帽”活动。
据了解,该活动工作人员会教每一个进店的人员如何使用速乐客安全鞋带,并为其普及运动安全知识。同时,进店人员可得到“圣诞帽”一顶,庆祝圣诞节的到来。“减少运动伤害,保护运动者安全,是我们开启这场活动的意义。我希望今后通过更多类似活动能使大家更注重细节、重视运动安全,而‘别让你爱的人受伤’也成了我们速乐客的使命。”速乐客运动用品发展有限公司董事长许金井这样告诉记者。据介绍,速乐客安全鞋带通过松紧装置,可自动调节鞋带长短直到合适的位置,松紧扣可保证鞋带在走动、运动中不脱落,配合松紧扣的蝴蝶结设计。
据悉,由速乐客运动用品发展有限公司制定的《松紧鞋带扣装置》成为我国防松速系鞋带行业的标准,《速乐客松紧鞋带扣》也荣获了***专利产品称号。
起初产生出版动议与蓝狮子财经出版中心的邀约不无关系,那时恰逢优衣库、ZARA两大国际时尚品牌一同集册,国内时尚品牌中唯有真维斯进入视野。自今年3月份上架以来,《***民牌》用骄人的销量事实印证了它的商业价值。
作者吴比事后回忆,他曾接触过不少本土企业,尤其是上市公司,大家对企业史十分感兴趣,但态度莫衷一是:一方面希望被外界更多了解,另一方面又对可能引发的传播效果存在恐惧。《***民牌》的写作出发点并不是想出一本宣传性质的册子,而是更希望对品牌20年功过回顾总结,将经验和教训与人分享。纺织服装业发展至今没有什么秘密可言,退一步讲,即便别人知道了你的所谓***,单纯的***模仿也很难成功。在这些前提下,企业会有所保留,对于某些重要数据、细节的披露也的确存在顾忌,提供写作空间已属难得。
在杨勋看来,《***民牌》为真维斯扩大社会影响力所提供的正能量***在意料之中。总发行18000本,销量超过蓝狮子这一系列另外几本书数倍。从逐月递增趋势来看,其可读性和可用性不言而喻。而这恰恰是在此书出版前就已确定的基调:既有故事性描述,又有规范性案例,成为可借鉴的商业教材。为此,一向低调的真维斯允许作者在公司“潜伏”,实地采访加盟商、供应商及店前员工,***终成稿基本原样保留了作者的叙事风格。
还有一个额外收获不能不提,那就是这本书越来越成为真维斯“亲友团”的精神支柱。有职工家属先前对公司某些决策存在各种不理解,可是在读了这本书之后竟然放下包袱成为坚强后盾;也有口岸加盟商过去认为公司的加盟政策比较强势苛刻,但是现在却深感有压力才有动力;不少新晋员工也为此增强了留下来的信心,因为这本书将对于真维斯品牌发展有过***贡献的同事推上前台,体现了公司的感恩情结。