联系人;13690162099 (钟先生） 1871162.5731
体系认证辅导咨询：
ISO9000 质量管理体系认证咨询
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SA8000 社会责任认证标准
SO22000 食品安全管理体系认证咨询
QS9000 汽车业质量体系认证咨询
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ISO15189实验室认可体系
ISO17025实验室认可管理体系认证咨询。
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ISO/TS16949 国际汽车工业质量管理体系认证咨询
OHSAS18001 职业健康与安全管理体系咨询
HA*** 食品卫生与安全管理体系认证咨询
ROHS、CCC 认证咨询
能效标识办理
FSC 森林认证
F***22000 食品安全体系认证
BSCI倡议商界遵守社会责任*** 欧洲市场社会责任体系认证
）产品认证办理：
CE/CB/FCC/CCC/ROHS/FDA/GS/SAA/SASO/TBR/VDE/PSB/PSE/服装环保认证/家具环保认证等产品认证。
)辅导工厂通过COC客户验厂审核：
Wal-Mart(沃尔玛)、 Disney(迪斯尼)、K-Mart、Sears、ICS、Ann Taylor、MMG……
McDonald“s、Mattel、 Hasbro、Target、MS、VF、TESCO、COSTCO……
Home depot、BSCI、BRC、LEVI’S、WOOLWORTHS……
iso9001质量管理原则
---：与供方互利的关系
***与供方的相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。随着生产社会化的不断发展，***的生产活动分工越来越细，***化程度越来越强，通常，某一个产品不可能由一个***从***初的原材料开始加工直至形成***终顾客使用的产品，而往往是通过多个***分工协作来完成的。因此，绝大多数***都有其供方。供方所提供的高质量产品是***为顾客提供高质量产品的保证之一。***市场的扩大，则为供方增加了更多的合作机会。所以，***与供方的合作与交流是非常重要的。
---：基本事实的决策方法
有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。
决策是***中各级***的职责之一。所谓决策就是针对预定目标，在一定约束条件下，从诸方案中选出***佳的一个付诸实施。达不到目标的决策就是失策。正确的决策需要***者用科学的态度，以事实或正确的信息为基础，通过合乎逻辑的分析，作出正确的决断。
---：持续改进
持续改进总体业绩应当是***的一个永恒的目标。
持续改进是"增强满足要求的能力的循环活动"。为了改进***的整体业绩，***应不断改进其产品质量，提高质量管理体系及过程的有效性和效率，以满足顾客和其他相关方日益增长和不断变化的需求与期望。只有坚持持续改进，***才能不断进步。
---：管理的系统方法
将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于***提高实现其目标的有效性和效率。
所谓系统，就是"相互关联或相互作用的一组要素"。系统的特点之一就是通过各分系统协同作用，互相促进，使总体的作用往往大于各分系统作用之和。
所谓系统方法，实际上可包括系统分析、系统工程和系统管理三大环节。在质量管理中采用系统方法，就是要把质量管理体系作为一个大系统，对组成质量管理体系的各个过程加以识别、理解和管理，以达到实现质量方针和质量目标。
---：过程方法
将相关的资源和活动作为过程进行管理，可以更***地得到期望的结果。
任何利用资源并通过管理，将输入转化为输出的活动，均可视为过程。系统地识别和管理***所应用的过程，特别是这些过程之间的相互作用，就是"过程方法"。
过程方法的目的是获得持续改进的动态循环，并使***的总体业绩得到显著的提高。
过程方法鼓励***要对其所有的过程有一个清晰的理解。过程包含一个或多个将输入转化为输出的活动，通常一个过程的输出直接成为下一个过程的输入。
"PDCA"的方法可适用于所有过程：
P－策划根据顾客的要求和***的方针，建立提供结果所必要的目标和过程；
D－做实施过程；
C－检查根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果；
A－行动采取措施，以持续改进过程的业绩。
---：全员参与
各级人员都是***之本。只有他们的充分参与，才能使他们的才干为***带来收益。
全体员工是***的基础，***的质量管理不仅需要***高管理者的正确***，还有赖于全员参与。
---：***作用
***者确立本***统一的宗旨和方向；并营造和保持使员工能充分参与实现***目标的内部环境。
***指的是***的***高管理层，***在企业的质量管理中起着决定性的作用，实践证明只有***重视，各项质量活动才能有效开展。
***要想指挥好和控制好一个***，必须做好确定方向、提供资源、策划未来、激励员工、协调活动和营造一个良好的内部环境等工作。此外，在***方式上，***高管理者还要做到透明、务实和以身作则。
---：以顾客为关注焦点
顾客是企业生存的基础，在市场竞争的环境中必须使企业的产品（包括服务）让顾客满意，使产品畅销，才能使企业获得利润。因此，企业的各项工作均应紧紧围绕着"使顾客满意"来展开，它是判断工作好坏的准则。必须注意，满足顾客要求只是一种基本要求，只有达到超越顾客的期望，给顾客一种意外的惊喜，才能使顾客满意。