1769-IQ32

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另一个滑稽的现象是，在近年来很多展会上，原本是智能装备的工业机器人，却被用来表演唱歌跳舞，而在不少业内人士看来，这种表演“既谈不上不智能，也没有核心技术”。

在宋晓刚看来，造成这种问题的原因有两个方面：一是很多国有品牌附加值不高，关键零部件受制于人，导致成本高、利润低。另一方面，目前进入机器人行业的门槛其实很低，“机械手臂可以外协（外协采购）、控制器可以买到，精密减速机可以买到，伺服电机可以买到，甚至应用软件都可以找别人来开发，这就相当于你这家企业只是组装了一台机器人。”

常州铭赛机器人也曾经走过这样一段弯路。铭赛属于典型的高校教师科研成果产业化的企业，创始人曲东升原是哈尔滨工业大学教师。

“2014年之前，铭赛的产业化成果转化过程很不顺利，那时公司觉得什么都能做，什么项目都接。运行一段时间后发现，几年下来，除了盖了一栋楼，在技术沉淀方面毫无成果。”铭赛董秘蒋筱霏告诉《中国新闻周刊》，铭赛***早是做扬声器的点胶机，“但现在做点胶机的人遍地都是。”

在蒋筱霏看来，点胶机就属于典型的过热产业，“这块产品对精度要求不高，行业门槛也不高，但毛利率在40％很正常，导致很多***者开始涌入***。当需求和供应不成正比，就开始打价格战。”

从2014年开始，铭赛决定转型。蒋筱霏说，转型的方向，首先是市场容量要足够大，“其次，我们会考虑技术壁垒是不是足够高，不是哪个土老板，有钱就能砸进来的。”