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史洪源：装备制造业要做好智能互联
和利时科技集团副总经理
智能制造包含三个方面：智能工厂、智能产品和智能服务。
就国内装备制造业的实际情况来看，发展水平参差不齐。所以和利时总结了“六化”，按步骤去做，实现企业的发展目标。***是精益化，理顺流程，去除无用的步骤；第二是自动化，替代人工，提高质量和效率；第三是数字化；接下来是网络化；再是信息化；***后才是智能化。做好顶层设计，一次规划，分步实施，根据企业所处阶段，逐步推进。
从现在的技术发展层面来说，***关键的是解决设备间互联互通的问题。过去企业购买的众多设备，彼此之间不具备互联互操作和协调能力，原因在于控制系统不一，接口不一，设备互联成本高昂。这是很多中国企业都存在的问题，也是实现网络化、智能化的一大障碍。
对于大型通用装备制造，建议按照智能产品的道路发展，实现装备的智能互联，通过生命周期服务增加收入。通常大型装备的全生命周期会有３０—４０年，在其生命周期管理中，会涉及到检修、升级、故障诊断等服务。据统计，目前装备服务市场空间巨大，增长速度也很快。更进一步，要将好的运营方法算法化，以智能硬件为载体提供优化服务，既为生产企业降低成本提***率，也为装备制造企业带来营收。
社会进步的步伐是坚定的，但可能又是缓慢的，需要一步一步来，不能操之过急。
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