培训学校管理系统手把手教你如何计算学校运营成本
培训学校管理系统了解到，很多校长都不清楚学校的运营成本如何计算，相信这也是困扰不少初创机构校长的问题。
提到成本这个概念，你会想到哪些？房租水电、人员开支和运营成本？所以，月成本=月房租水电+月人员开支+月运营成本？这个成本计算方法科学么？
事实上，很多机构在统计成本时会把“摊销”遗忘。那么下面我们就说一说成本有哪些组成部分呢？
***是房租。虽然有的学校按半年、一年交租，但计算时分摊到每个月。不管是小区、写字楼还是底商，房租成本一般大概占机构运营成本的10%-15%，是正常现象，超出这个范围，就需要注意了。
第二是人员工资。人员包括：非教学人员，主要包括人事、行政、班主任团队、市场销售团队等等，除了销售部门的工资会有波动，其他非教学人员相对固定；教学人员，分为底薪和提成，由于每个月课耗量不同，所以工资成本成本不同；干部津贴，这一部分是可预期的，也是比较固定的；全勤奖，一般同前一年的数据差别不大；******；学校福利，包括每年的旅游、节日福利、团建活动经费、***员工奖励，等等。
人员工资方面，基本要控制在30%-40%。班课工资控制在30%，一对一为40%，是比较正常的幅度。
第三是培训学校管理系统的运营成本。水电费、办公用品、市场宣传费用….水电、办公费用这些运营成本大概在机构成本的5%是正常值。
市场宣传费用，主要和学生有关。包括做教学活动发放给兼职的工资、活动宣传用品的费用、客户报班的奖品、市场渠道投放费用，等等。市场成本开支一般在机构成本的10%。招聘费用：到外地招聘的路费、智联招聘交的费用等等。
第四是固定资产的折旧。这一点很多学校的计算都不够准确。固定资产，包括桌椅板凳，空调，电子白板之类的大件，还有校区装修、维修等等。一般情况，装修3年之后会过时，起不到原有的作用，所以固定资产的支出按照三十六个月来平摊，但是小的维修费（比如门坏了修一修）就不必摊了。
还要注意，加盟产品：一次购买就要数万元，而且包括长期的员工培训，也要按照36个月去摊。税费预算：在刨去所有支出之后，***后要留一点税费预算。
如果一个校区运营已有一年，那么要保留上一年的支出记录，按月同期比较，再根据学生人数变化来调整。
清楚了成本的构成，每个月的成本就可以清楚地算出来了。在一些培训学校管理系统内部，骨干是有利润分成的，所以每个月的营收和支出明细都要明示给骨干。另外，清晰地知道机构的成本也有利于机构自查自己的经营情况.
培训学校管理系统手把手教你如何计算学校运营成本，培训学校招生宣传方案，培训学校管理系统，培训学校管理系统的开发，培训学校管理系统的定制，开发培训学校管理系统的公司，昆明哪里有开发培训学校管理系统的公司，开发一款培训学校管理系统多少钱，枭为
校君宝培训学校管理系统
校君宝是枭为科技旗***册商标和产品品牌。校君宝培训学校管理系统是一款集培训学校管理、师生家校讯息服务、微信营销招生于一体的一站式培训学校管理及招生平台。公司旗下曾经有近十年的教育培训***史，自2009年推出校君宝1.0，截止目前（2019.3）在十年的时间里共推出了11个版本的培训学校管理系统软件。校君宝1.0，校君宝2.0，校君宝3.0，校君宝4.0，校君宝5.0，校君宝5.1，校君宝6.0，校君宝7.0，校君宝8.0，校君宝8.0plus，校君宝9.0。十年的辛勤耕耘，十年的***专注，校君宝培训学校管理系统已经逐渐强大起来了。***培训客户近1万家（包括港澳台客户）及部分海外客户。校君宝培训学校管理系统共分为日常办公、招生管理、学员管理、课程管理、班级管理、教务管理、成绩管理、考级管理、排课管理、课时管理、图书借阅管理、固定***、教学用品管理、财务管理、大数据统计分析、微信营销、微信商城、权限管理等版块功能。系统可以单校区使用，也支持多校区及大型的培训教育集团使用。在员工账号方面不限数量，可以人手一个账号，系统内进行精细化的权限管理，每个岗位角色进入系统能做什么，不能做什么，能看什么，不能看什么，都可以精细地利用权限管理功能控制起来。除了电脑后台，在微信端也能和学员、家长、老师、机构进行微信消息互动，在请假、约课、作业等方面都可以和机构互动起来；系统还提供了拼团、***、砍价、***、充值、微信分享赚积分、三级分销***等功能，对培训学校招生起到非常积极有效的作用。校君宝培训学校管理系统产品适用于K12补习班培训班课外辅导机构、钢琴舞蹈美术音乐等艺术培训、国学、轮滑、体育培训、全脑培训、英语培训、托管班、模特培训、化妆培训、机器人培训、国学培训、健身培训、早教、会计培训、***培训、职业培训、考试考级等各类培训；
管理学校就用校君宝；
校君宝培训学校管理系统
***公众号：校君宝