AEO认证新标准2019年的大幕即将开启，各地海关的***培育、标准培训、***宣导等各项工作陆续开启了，
在新标准发布后，所有的企业都在关注着新标准背后的一举一动，不管是总署的培训名额被秒光，还是所有的相关信息都被充分放大。由于取消了规范整改，财务标准刚性化取消***保函，1+N 行业标准针对不同行业参考不同标准，通过的标准更为严格，所有这一些都在凸显着海关认证工作的严谨，实施标准的严谨，因为任何标准只有严谨，***，针对经营实际，才可能有针对性，才会有充足的生命力。
事实上也确实是如此，海关AEO认证资质被越来越多商界***企业作为供应链准入的核心指标，这是对海关近5年***培育工作的高度认可。随着***观念深入人心，***报告，***管理，***披露这些在几年前还非常陌生的字眼开始被越来越多的企业管理者挂在嘴边。
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随着***培育的不断推进，社会效益越来越明显，通过***监管实现对于供应链上下游的有效监管，这个顶层设计的思路真的出现了事半功倍的效果，只有这种体系推进越扎实，则未来贸易便利化的成果才能够被更多诚信企业充分所享受。而
被***监管机构评出来的AEO认证企业，有责任对其供应链上下游进行延伸监管，以保障贸易便利化成果巩固和进一步拓展下去。
一波在贸易便利化体系之外的企业，本着不断前进的初衷，想在2019年冲进来，还有一波2016年通过AEO***认证的企业，到了3年的重审期，而且处于新旧切换的档口，还有不少需要持续维持自己的一般认证的***级别。
没有任何一项业务比维持自己的***级别或提升***级别更关键的，所以我们看到大家对于海关的任何解读材料都反复阅读，对于课程的学习也爆发出了***的热情。
在新标准项目下，企业应该如何准备项目，如何做好项目计划，如何能够凝聚不同部门的不同诉求，并形成合力，推动项目在企业内部落地，都是摆在所有的公司决策者、项目协调者面前的一道门槛。
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取消规范改进是巨大挑战，但也是机遇，对于持续改善持续执行的规范企业来说一贯如此，不需要刻意去迎合认证，认证企业本身就应该是企业长期规范运营，规范实施的一个合理体现。
之前有分享一个观点就是，就是长期以来很多企业被各种验厂给折腾痛苦不堪，以至于衍生出验厂思维，这种思维指引下的企业没有太大的发展空间。在验厂思维的指导下，应付式记录层出不穷，对于企业管理提升毫无裨益，体系和企业实际运营基本脱节。
这段时间***一大波企业安全事故，而且***近几年的安全事故也被挖出来，为什么会出现这种情况，就是因为很多企业的指挥棒就是通过各种安全认证或欺骗客户的审核，而不是回到初衷，那就是保障员工生命安全。当然也反应了安全监管部门的处罚力度或惩戒力度不足以威慑那些弄虚作***惯性使然的企业。
而规范运营的企业应该抓住这样的契机，规范做好新标准变化的各项调整，适应新的监管变化，主动迎接挑战。我相信，规范运营的合规企业会在新的标准这种更接地气的审核方式下迎来更好的机遇期。而对于疲于应付式的企业来说，可能只能不断沉湎于应付式造假模式中，不能自拔。
有效落实四个字彻底***重新定义了AEO认证，企业从这四个维度检视企业是否能够有效落实，尤其是底线思维，是应该被充分重视的，***监管的思维转变，必然会仅仅抓住底线不放松，迫切推动企业建立符合规范的合规体系，管控供应链安全，企业做的到，则一切皆安；如果失控，则一切***
已经有太多血淋淋的那些知名企业倒下的案例说明了这一切，如果这些还不足让企业能够深刻认识到这种变化，则只能说明我们的风险意识太薄弱了。
如果站在更长远的时间看待项目之于企业的意义，则更能明确企业的目标，如果仅仅是为了当下的眼前，很多选择应对式的，则会出现偏差或摇摆，让企业走向迷途。
如果用更长远的视角去看待问题，则企业在关键问题上，比如合作伙伴选择、业务流程支持、硬件改造、信息化建设等问题上则会豁然开朗。一旦战略方向确立，则企业内部在构建竞争壁垒，建立行业准入机制上出发，站在未来监管方向出发，企业贸易合规建设则会更得心应手。