公司简介：香港中泰物业集团有限公司源于英国，随着世界各国房地产业的不但发展，其先进的管理理念被引进香港，于1988年在香港成立香港中泰物业集团有限公司。公司现有在职人员数量为1118人。其中，持有建设部颁发的物业管理岗位证书的中级以上物业管理专业技术人员233人，大专以上学历人数占总人数60%以上。拥有一批具有丰富的实操经验的基层一线管理人员。高级管理人员均来自香港、深圳、广州等物业管理比较成熟和规范的地区，具有深厚的物业管理法律、法规等理论基础和经营经验。截止目前，香港中泰物业集团有限公司在深圳、东莞及顾问服务的省市都受到同行业和中泰物业客户的好评。服务理念公司成立几十年来，在中泰物业集团的各级领导以及各位董事的关怀和支持下，在全体员工的锐意进取和不懈努力下，公司秉承“相知、相爱、相伴”的物业服务宗旨，按照“诚信、规范、专业、创新”的经营理念，整合和依托中泰物业品牌资源，迅速发展，并初步建立了独特的竞争优势。服务模式依托中泰物业集团品牌和管理实践经验，立足先进的经营理念和强大的管理队伍。中泰物业集团以“人性化管理”“酒店式管家”，“全方位顾问服务”为特色，以中泰物业管理服务标准体系为保障的综合竞争优势。多年来，我们树立了中泰物业管理品牌形象，并在品牌输出、全程顾问、全员培训和专业化管理方面进行了有益的尝试，取得了显著效果。服务范围,品牌输出、酒店式管家全程顾问、全员全程培训和专业化管理推广。目前大陆已拥有十个分公司：深圳中泰物业发展有限公司公司和东莞中泰物业发展有限公司，拥有全委托管理项目7个，深圳永乐花园全委托物业管理项目，东莞百年花园全委托物业管理项目。拥有物业管理顾问服务项目8个。遍布山东、河南、湖北、江苏等省。物业管理顾问服务物业管理顾问服务提供小区设计规划和建筑施工专业建议，从物业管理和使用者的角度，通过对该物业的设计规划方案及施工图纸等方面的了解，向开发商提供有利于成本控制及日后方便物业管理的意见和建议，从而降低开发返修成本。物业管理顾问早期介入随着国内房地产行业的发展，多数开发商已经开始注意到物业管理前期介入的重要性。物业管理早期介入最好是在项目可行性研究阶段介入，此时介入能够为项目整体规划的完备性及日后实际管理工作的规范性奠定基础。1．优化设计，完善设计细节：物业管理顾问在项目设计阶段，从业主或住户的角度，凭专业人士的经验对所管理物业的设计进行审视，对不当之处提出修改方案，优化设计，完善设计中的细节，避免一些在后期工作中出现难以解决的问题。2．提高房屋建造质量：由于物业管理顾问在物业使用与管理方面拥有第一手资料，对于楼宇在长期使用过程中所暴露出的各种工程质量问题十分了解，通过参与物业施工建设阶段监理，强化了施工过程中的质量管理和监控，并尽可能把房屋质量隐患消灭在建造过程中，从而提高房屋的建造质量。3．保证物业的使用功能物业管理顾问通过参与竣工验收和接管验收，按有关标准严格验收，能确保房屋和各类设备及附属配套设施正常的使用功能和使用安全。4．加强对所管物业的全面了解物业管理顾问会指导物业部门做好物业及其附属设施的维修养护工作，对土建结构、管线走向、设施建设、设备安装进行了解，对于图纸改动或增、减部分作出认真记录。例如；管线节点的设置往往和设计图纸所标位置有一定差距，如果布置管线时不在现场作记录，在后期管理中，可能就会出现脱节的现象。5．后期管理工作的进行物业管理顾问通过早期介入，保证了设计、建造质量和对物业的全面了解，将对后期的物业管理就带来很多便利，既便于维修保养计划的安排与实施，又能保证维修质量，从而提高了工作效率和工作质量。6．树立后期物业管理的形象物业管理顾问早期介入，加强了决策规划的准确性，保证物业顺利开发；同时保证物业开发质量，促进物业销售，加快资金周转。理顺如果接管与入住的容易忙中出错的问题，保证物业管理后期服务有条不稳。前期介入设备管理咨询：1.小区供配电系统；2.给排水系统；